TechCrunch法国专访–欧洲企业家存在态度问题
Ouriel Ohayon是TechCunch France的撰稿人、IT投资公司LGiLab的董事长，本次巴黎Le Web’08互联网峰会也有他的身影，针对目前欧洲新锐企业在互联网新经济的形势，他在会后接受ZDNet的专访(视频)时提出了他的见解 : 欧洲创业者存在态度问题!
ZDNet: 您认为经济危机会影响互联网的发展吗?
O.O.:互联网的两块基石，也就是说广告收入和付费服务仍然不会有所变化。但目前我们注意到，消费方式和服务提供已经较以往有所不同，我们已经可以用手机、游戏机、甚至电视机上网，这些新用途如果可以很好的发挥必将是新的盈利增长点，现在大家都还在说Web2.0但是不要忘了，Web2.0已经存在了4, 5年了，我们要开始转型了。
ZDNet: 您怎么看待欧洲网络服务创业艰难的现状?
O.O.: 欧洲市场是和美国经济模式抗衡的典范，但是欧洲也是美国的”超级市场”，也就是说我们的公司建于欧洲，刚刚成功起步，就被美国人收购。欧洲还没有真正可以拿得到国际上的成功的互联网公司，这是一个文化，抱负和时间问题。我们不缺乏创新力，但是我们缺乏远见和领导力。当然这不是个好消息，但是任何事物都有两面性，我们有一些企业发展的目的就是被收购。在我看来，这是一件很可惜的事，因为我们有成为国际巨头的能力，希望在不久的将来我能看到这一天的到来。
ZDNet: 您认为欧洲的新锐企业没有远大抱负吗?
O.O.: 欧洲的企业家存在一个实实在在的态度问题，他们会把公司的定位设在完善本地服务与市场上，但是这样做是荒谬的，因为一个网站的多语言版本并不会花费很多，开销较大的是市场营销，但是这部分资金是可以得到良好控制和有效使用的。你看，我们的基础设施齐备，资金到位，不缺少有能力的人才，可是就是没有国际化的大志向，我不知道这是否是心理或文化的羁縻。
当然也有几个特例: LastFm, Skype 或者 Meetic, 但是他们只会”用一只手数数”。为什么这么说，比如说，法国的BSP和交友社区网站Skyblog，当他们决定向国际发展的时候，Facebook, Myspace和Bebo已经如日中天了，也就是说他们不是没有能力和机遇，而是他们没有抓住。
注: 从某种程度来说，中国面临的几乎是同样的困境。
关于1年前
潜水员，你好。